产业转移与中部地区面临的环境风险

中国“中部崛起”战略的提出，导致东部产业向中部转移成为中部经济发展的新亮点。但在产业转移的过程中，不能忽视随之而来的环境风险。产业转移与环境成本转移存在着一定的内在关系，东部地区传统产业向中部转移的过程中将使中部地区面临一系列的环境风险，对此，应引起中部地区的高度重视，应制定相应举措，努力使这一风险降到最低限度。     

体系创新与路径选择

在经过“ISO9000质量体系认证热”之后,国内不少获证组织苦于所建体系运作效率低下而陷于迷茫之中。本文针对我国认证发展状况及所存在的问题,指出企业质量管理体系面临着创新的紧迫任务,进而从体系运行机制和文件生态学的视角,提出可供选择的路径。     

基于最短路的配送中心选址决策与应用

物流作为“第三利润源泉”,对现代的经济活动影响日益明显,越来越引起人们的重视。配送是物流的核心问题,研究如何选择合理的配送中心和配送路线来降低配送运输成本,对物流总成本的节约具有十分重要的意义。论文从配送运输成本最小化目标出发,对单一配送中心选址以及一对一配送路线优化问题进行分析,并分别建立重心法选址模型和最短路算法模型,进行实例分析。     

知识型服务业国际转移趋势与中国承接对策

近年来,以美国为代表的发达国家知识型服务业向具有智力人才优势的新兴市场国家转移的新浪潮正在兴起,标志着经济全球化进入了新的发展阶段.目前我国知识型服务业基本上还处于发展的起步阶段,但同时也存在着巨大的发展潜力,面临着承接国外转移的良好机遇.当前要站在国家产业发展的战略高度来充分认识承接知识型服务业国际转移的重要性和迫切性,并采取积极有效措施来迎接这轮新的全球产业布局调整.     

农业产业化的路径转换:产业融合与产业集聚

我国农业产业化的进程正面临着重大的路径转换。在这一过程中,产业融合与产业集聚应运而生,通过产业融合形成新的产业形态,实现产业化农业;通过产业集聚加快农业产业化进程。     

基于网络规划的道路系统设计

针对物流系统设计，基于网络规划法提出了一种在物流中心已经确定的条件下，进行道路系统的新的设计方法。通过合理但设把道路系统的设计转变为网络规划中求解最短路径的问题．通过统计每个路段的最短路径通过率．得出路段的运量负担情况，从而为道路的功能和等级设计提供依据。在此基础上．以宁波化工区的物流系统为例，建立了宁波化工区道路系统的网络模型，对宁波化工区的道路系统进行了功能设计。结果表明，该方法在区域物流系统设计中有良好的应用前景．     

THE JOINT ARRIVAL AND DEPARTURE PROCESS FOR THE M/M/l QUEUE

We consider the M/M/1-queue and derive an explicit expression for the joint distribution of the number of arrivals and the number of departures in [0, t), given the number of customers initially present. The derivation is almost purely combinatorial, it avoids the use of generating functions, and immediately yields a simple probabilistic interpretation of the result.     

基于产业集群生命周期理论的研究与探讨

对产业集群生命周期的正确认识与划分在区域产业集群的持续发展中有着重要的意义。本文首先对产业集群的概念及产业集群生命周期的理论进行了系统的回顾，接着重点对其相关研究成果进行了归纳，主要从产业集群发展动力与演进路径进行了阐述，最后提出了有待深入的相关研究与展望。     

跨国公司的进入模式与技术转移

跨国公司对东道国进行直接投资主要有两种模式：绿地投资和并购。本文通过构建一个简单的理论模型对跨国公司如何在这两种进入模式之间进行选择，在不同的进入模式下跨国公司的技术转移水平有何不同。以及跨国公司进入模式的选择和技术转移水平受到哪些因素的影响等问题进行了研究。在理论研究的基础上并且结合中国的实际情况，本文提出了有关促进跨国公司提高对华技术转移水平的政策建议。     

The coevolution of firms and their knowledge environment: Insights from the pharmaceutical industry

What are the most effective learning strategies for firms given the characteristics of their knowledge environment? This paper addresses this question by documenting the major changes in the knowledge environment of the pharmaceutical industry, with a particular emphasis on the period since the emergence of biotechnology, and discussing the related changes in the learning strategies of established pharmaceutical firms. Both the historical analysis and a review of the empirical research on organizational learning and knowledge transfer reveal a strong emphasis of firms on external learning through interfirm collaborations and sourcing of external knowledge. This learning strategy seems to be driven by the speed, uncertainty, and dispersion of knowledge developments in the industry. Studying the connections between the knowledge environment and the effectiveness of organizational learning processes is important to understand organizational change and adaptation, and is an area of research that deserves further attention.